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Die Erfolgsfaktoren der Kategorie "Multiprofessionelle Teams"

Die im Folgenden beschriebenen Erfolgsfaktoren sind aus einer Reihe von Dialogformaten entstanden, an denen in den Jahren 2021 und 2022 eine Vielzahl von Bildungsorganisationen und Förderstiftungen mitgewirkt haben. Ausgangslage für diesen Dialog war eine ausführliche Vorarbeit mit Partnern aus der Wissenschaft (v.a. Bildungsforschung, Psychologie und Verhaltensökonomie) im Jahr 2020. Die hier aufgezeigten Erfolgsfaktoren inkl. Praxisbeispielen dienen als Ausgangslage für den dringend notwendigen Dialog über wirkungsvolle Angebote am Übergang Schule-Beruf. Damit erheben sie keinen Anspruch auf Vollständigkeit, sondern zeigen vielmehr auf, welche Elemente ein hohes Wirkungspotential mit sich bringen und worauf der Fokus bei Veränderungen und der Weiterentwicklung von Programmen liegen kann.  

Multiprofessionelle Expertisen im Gesamtteam und Synergienutzung (braucht Vielfalt) 

Die persönlichen wie beruflichen Erfahrungen, Hintergründe und Qualifikationen des Personals sind unterschiedlich.

" Wir legen großen Wert auf diverse fachliche und biographische Hintergründe der Mitarbeitenden (Psychologie, Wi-Ing, Politologie, Literatur, Koch, Musiker), außerdem ist ein Hochschulabschluss keine Voraussetzung für eine Bewerbung und Anstellung." (MUT Academy)

 

Fachliche Beratung des pädagogischen Personals

Das pädagogische Personal verfügt über Wissen und Erfahrung, um die Zielgruppe fachlich zu beraten.

"Wir leisten Fallmanagements zu den Jugendlichen innerhalb der Gruppen und über die Gruppen hinaus. Außerdem setzen wir regelmäßige Supervisionen in den Camps um sowie Reflexionen und Evaluationen." (MUT Academy)

Grundhaltung: Offenheit gegenüber den Teilnehmenden

Notwendige Haltung des pädagogischen Personals: Wertfreie Annahme der Teilnehmenden.  

"Wir arbeiten bewusst ohne eine Bewertung der Herkunft oder Vergangenheit mit unseren Teilnehmenden zusammen." (JOBLINGE)

Professionelle Betreuung des Unternehmensnetzwerks

Die Beziehung zu Partnerunternehmen wird stetig gepflegt.

"Wir pflegen eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe und begleiten auch Unternehmen und deren Ausbildungsverantwortliche dabei, sich mit Blick auf den Fachkräftemangel, wirkungsvoll zu verändern." (JOBLINGE)

Vernetzungsarbeit des pädagogischen Personals mit anderen Organisationen und Angeboten.

Synergien mit anderen Organisationen werden kontinuierlich gesucht, genutzt und ausgebaut.